| 2月2日，集团公司召开了2009年度工作会，总结了2009年度各项工作，部署了2010年公司的生产经营目标和主要工作，表彰了2009年各项工作中取得突出成绩先进集体和先进个人，集团公司与各分子公司签订了生产经营目标责任书。参加会议的有集团公司领导、各部门负责人和分子公司领导、获得表彰奖励的先进集团和先进个人代表共40多人。董事长蒋川出席会议并作了重要讲话，会议由副董事长宋永平主持。
会议听取了集团公司总经理周建荣所作的行政工作报告和财务总监李顺智作的财务预决算报告，总经理助理达彦平通报了2010年技措技改计划，各分子公司就2009年度的工作作了简要总结，并提出了2010年度工作重点。会上，集团公司董事长蒋川、总经理周建荣分别与子公司法人代表、各分公司负责人签订了2010年生产经营目标责任书。会议还就一年来为集团做出突出贡献的组织及个人进行了表彰奖励。
会上，蒋董事长作了重要讲话，对总经理工作报告表示同意，对各子分公司领导的工作汇报表示赞成，对获得集团表彰奖励的先进集体和个人表示祝贺。蒋董事长对2009年工作表示“五个满意”并予以表扬。一是对联合营销公司在2009年的销售业绩感到满意；二是对礼县久联的“三项制度”改革搞得扎实、彻底感到满意；三是对和平分公司在2009年粉状铵梯炸药生产线停产、乳化炸药供不应求的情况下，转变生产作业方式，组织好员工进行轮岗，为稳定员工队伍和下一步集团实行轮岗摸索了经验感到满意；四是对雪松粉乳生产线满负荷生产、安全完成全年生产任务感到满意；五是对集团公司2009年全面推开热费改革取得一定成效感到满意。
讲话中，蒋董事长对“满怀信心，充满自信，打好基础，做大规模”的2010年的指导思想作了进一步诠释；对甘肃久联所处的生态环境和形势进行了深刻分析。要求广大干部和全体员工始终保持清醒头脑，时刻要有忧患意识，不要被2009年取得的好成绩所陶醉。
董事长在讲话中强调了2010年重点工作。一是要加快技改步伐，精心组织、规范管理，按计划完成项目建设和验收任务；二是在爆破服务、炸药混装业务方面取得突破性进展，延伸民爆产业链；三是加强基础管理和现场管理，深化三项制度改革，调整分配制度，提高工作效率和劳动生产率，促进企业效益增长，增加员工收入；四是持续开拓省外产品销售市场；加强人才队伍建设，选拔、培养、使用好人才；五是抓好企业作风建设。
同时，蒋董事长强调各级干部要紧抓安全不放松，确保生产经营正常运行。要求广大干部要加强学习，转变作风，开拓创新，争做奉献。
会上，副董事长宋永平作了重要讲话，要求大家高度重视“三个报告”，认真贯彻董事长讲话精神，调整思想状态，保持持续热情的工作态度，使公司经营真正实现可持续发展。最后，总经理周建荣对近期工作作出具体安排。 |
