甘肃久联民爆集团
简 报
第七期(总第31期)
甘肃久联民爆集团公司综合部 2010年8月20日
目 录
工作动态
●兰州市国资委李天亮主任一行莅临公司调研
●集团公司召开2010年第二季度及上半年经济活动分析会
●工信部安全生产司吴风来司长一行莅临甘肃久联集团和平分公司检查指导工作
●贵州久联发展股份公司总经理占必文一行莅临金城分公司检查指导工作
●贵州久联发展股份公司总经理占必文莅临和平分公司检查指导工作
●全国民爆行业安全生产工作会议在兰州召开
基层信息
★兰州金城分公司召开二〇一〇年上半年工作总结会
★县久联公司组织全员进行特种岗位安全培训
★雪松分公司荣获白银市委、市政府授予的二〇〇九年度社会治安综合治理平安单位
★雪松分公司酷暑高温克服困难保生产
★联营公司营销二部7月份销售业绩显著
先进人物
★唐增寿同志再创佳绩成为7月份销售状元
★积极进取,勇于开拓创新的优秀共产党员张现斌
★管理者的“职”与“责”
——记金城分公司副总经理张映河
★平凡彰显伟大
——记兰州金城分公司王汝霞同志先进事迹
★排洪抢险 心系公司
——雪松分公司优秀员工余兴均
★巾帼不让须眉
——记雪松分公司优秀共产党员王静涛
★不用扬鞭自奋蹄
——记雪松分公司优秀员工王银奎
★挥洒汗水、勇于奉献的新时代产业工人
——记礼县久联公司员工技改工作先进事迹
工作动态
兰州市国资委李天亮主任一行莅临公司调研
7月16日,兰州市政府国有资产监督管理委员会李天亮主任及各分管副主任、社保处、财务处、经营公司等处室负责人一行9人莅临公司调研指导工作。集团公司董事长蒋川、总经理周建荣等领导陪同。
16日上午,李天亮主任一行首先抵达金城分公司,调研视察企业重组整合后的生产经营状况。在生产车间,李主任详细查看膨化炸药产品的生产工艺和现场监控等设施,了解现场管理情况,还对一些废弃的军工建筑物、地雷生产线进行了实地查勘,听取了企业有关重组整合、后续发展、人员安置等方面的汇报。在企业福利区,李主任一行仔细查看了员工住房和生活环境,对员工日常生活、福利设施的维修保养和使用等情况进行了调研了解。
随后,李主任一行不辞辛苦,又赶到和平分公司新生产线建设工地现场,查看施工进度的同时,对企业大力投入、积极技改所取得的成绩予以了肯定,同时对和平重组后的生产经营状况、员工福利区建设等事项进行了详细调研和考察,听取了企业有关内部维稳、人员安置、党建及人力资源建设等情况的介绍。
当天下午,在集团公司召开了座谈会议,董事长蒋川向国资委各级领导汇报了甘肃久联在省内开展行业重组所取得的成绩,以及重组原市属企业和平、金城的相关情况,针对企业重组的后续工作完善、改善员工生活条件、妥善解决企业遗留问题等情况作了汇报并请求得到政府部门的认可和支持。
李主任在会上指出,甘肃久联积极参与兰州市政府“393”国企改革攻坚战,到目前为止已经取得了比较好的成绩,两家企业的经营状况明显好转,企业对员工的妥善安置、后续发展所作的积极努力,让政府部门很放心,看到了希望,也为今后的国企改革重组积累了宝贵的经验。李主任强调,企业要继续发扬艰苦奋斗精神,带领广大员工励志图强、攻坚克难,力争使企业发展取得更加辉煌的成绩。同时,就重组对价支付、改善员工居住环境、非经营资产托管等工作作出了详细安排,要求企业与政府相关部门积极配合,尽快解决阻碍企业发展、影响员工生活的各项遗留问题。
集团公司召开2010年第二季度及上半年经济活动分析会
7月17日,集团公司召开2010年第二季度及上半年经济活动分析会议。集团公司董事长蒋川、总经理周建荣、党委副书记李印、常务副总经理李长发、副总经理魏中贵、总会计师李顺智等领导出席了会议,各部门负责人、分(子)公司领导以及职能部门负责人共计30余人参加了会议。会议由魏中贵主持。
会上,各分、子公司及集团各部门依次总结汇报了二季度及上半年生产经营情况及产品质量、成本费用、财务预算等指标的控制情况,全面分析了经济运行过程中存在的主要问题,提出了解决的思路、办法和措施,并对下半年的生产经营、技改技措、项目建设等工作提出了工作计划。
会上,集团公司领导对分管业务作了点评发言,肯定了成绩,指出了不足,提出下一步工作的要求。最后,集团公司董事长蒋川、总经理周建荣作了重要讲话。周总对上半年生产经营取得的较好成绩表示满意,并向大家致以感谢和问候。指出,各分子公司善于找差距,敢于揭短,能正确对待存在的问题,并提出了措施办法,应充分肯定并大力提倡。同时认为,公司在基础管理、成本控制、项目建设等方面还存在差距和不足,要求在搞好生产经营的同时,认真反省上半年存在的问题,并归纳整理,提出整改措施及时整改。在部署下半年工作时,周总强调,一要继续保持上半年良好的经济运行势头,紧紧围绕核心指标,为全面完成各项经济技术指标尽职尽责;二要强化安全管理,杜绝和控制安全风险;三要想方设法加快项目建设进程和生产线验收;四要抓紧“三项制度”改革,力争下半年全面完成。
蒋董事长在讲话中肯定了上半年取得经营成果,并向经营班子和全体员工表示祝贺。董事长对营销公司的进取、金城分公司的认真、雪松分公司的精细感到欣慰。同时指出了项目建设、三项制度改革、干部作风等方面存在的问题。强调要做好以下工作:一要在拓展省外销售、爆破业务两方面取得突破,以提高市场占有率、延伸产业链,增加新的经济增长点,促进企业发展;二要加强安全管理,及时排查治理安全隐患,防范经营风险;三要提高对民爆产业“周期论”的认识,要求大家认清形势,应对挑战,再接再厉;四要加强项目管理,加快项目进度;五要加强企业文化建设,改进干部作风,提高执行力。
工信部安全生产司吴风来司长一行莅临甘肃久联集团和平分公司检查指导工作
2010年8月13日下午,工业和信息化部安全生产司司长吴风来一行在甘肃省工信委副主任张富奎、贵州久联发展总经理占必文、甘肃久联集团董事长蒋川等领导的陪同下,莅临甘肃久联集团和平分公司检查指导工作。
吴司长一行对公司新建的年产12000吨乳化炸药生产线进行了实地察看,对公司积极响应行业发展要求、及时作出调整建设乳化炸药生产线给予高度评价,对引进全自动包装生产线和半成品轨道悬挂系统等新设备、新技术,提高生产线自动化水平和本质安全水平予以肯定。希望公司今后进一步按照行业技术进步指导意见,加快技术改造步伐,提高技术创新能力,强化安全生产管理,实现安全发展、清洁发展、快速发展。
同时,吴司长对公司安全生产管理、生产环境的绿化、企业文化建设等方面取得的工作成绩表示赞赏。
贵州久联发展股份公司总经理占必文一行莅临金城分公司检查指导工作
8月14日,贵州久联发展股份公司总经理占必文、财务总监雷治昌一行在甘肃久联集团公司董事长蒋川、副总经理魏中贵、总会计师李顺智、总工程师达彦平等领导的陪同下,莅临金城分公司检查指导工作。
占总等领导首先深入膨化车间电子监控室、生产线,仔细察看了生产线工艺控制、现场管理、设备运行状况,详细询问了生产过程的安全控制、产品质量控制,检查了各种记录。然后到成品库区,察看了库区的消防设施、库房内的安全设施、产品定置堆放等情况。同时,贵州久联财务总监雷治昌在甘肃久联总会计师李顺智的陪同下,对金城分公司财务运行状况、技改项目资金使用、员工工资发放等作了详细地督导检查。现场检查后,占总在会议室详细察看了有关质量管理体系文件、安全等方面的管理制度和记录,了解了员工基本情况,并召开了总结会。会上,占总对金城分公司的现场管理予以充分肯定,给予了高度评价。指出:安全生产是民爆企业的头等大事,到金城现场检查后,感觉比较好,现场管理有序,整洁文明,说明金城的安全管理非常扎实。但在现场也发现了软、硬件方面存在的问题。硬件方面存在管道阀门滴漏、个别计量表未按时检测、过滤设施不齐全、库区运输车辆无防火罩及车厢高度不符合要求、库区消防管网系统不完善,不能满足应急救援需要等问题,要求继续查找隐患,及时整改、落实,抓好硬件设施建设。在软件方面占总强调,一要抓好现场管理,做到不违章,保证设备工装完好;二要抓好作业人员的培训教育;三要抓好定置管理;四要抓好人力资源管理,进一步培养和引进技术人才,在操作技术队伍中要积极培养骨干。
为贯彻占总经理的指示精神,蒋董事长提出了五点要求:一要高度重视安全生产,不断提高员工的安全意识,同时要保障安全投入;二要继续发扬求真务实的工作作风,持续抓好现场管理;三要对占总提出的要求要高度重视,落实到位;四要把技术人才的培养和引进作为重点工作来抓;五要把占总的关怀传达到金城每位员工。
金城分公司总经理饶益群代表班子感谢占总百忙之中检查指导工作,是对金城的关心、关爱和鞭策。对占总提出的要求坚决贯彻落实,在甘肃久联集团的领导下,继续发扬精细管理的工作作风,虚心学习,不断提高企业管理水平。
贵州久联发展股份公司总经理占必文莅临和平分公司检查指导工作
2010年8月14日,贵州久联发展股份公司总经理占必文在甘肃久联集团董事长蒋川、副总经理魏中贵、总工程师达彦平等领导的陪同下莅临公司检查指导工作。
占总经理一行深入生产一线,察看了生产设备、安全设施、现场管理等情况,对公司生产区绿化、改善员工就餐环境、企业文化建设等方面的工作给予高度评价和充分肯定。公司总经理李长发向占总经理详细介绍了新项目的建设情况,并对占总提出的问题一一进行了解释说明。同时,占总对新生产线的安全标识、现场定置管理、试生产中的安全管理等方面提出了指导意见。
占总在座谈会上作了重要讲话,并代表久联发展感谢和平分公司全体员工为集团发展作出的重要贡献。要求公司党委和工会切实发挥作用,在新生产线投产之前做好“三项制度”改革以及员工队伍的稳定工作,
确保生产线顺利投产。一定要将新生产线内部验收工作做细、做扎实,及时发现问题,解决问题。强调指出,新生产线试产安全风险大,试生产计划方案编制要细化,要切实做好人员在试生产前的实际操作培训。不仅要在试生产中验证工艺流程是否顺畅,设备是否正常,也要将指导性文件在试生产中不断完善。希望和平分公司在做好自身工作的基础上带动金城分公司稳步发展。
集团公司董事长蒋川对公司的近期工作提出了要求。一是要对占总就和平分公司新生产线的建设工作提出的指导意见进行认真梳理和整改落实;二是要注意试生产中的安全管理,始终坚持安全第一的方针;三是要认真细致地做好三项制度改革工作。
和平分公司总经理李长发代表全体职工对上级领导的关心和支持表示感谢,表示一定按照占总要求整改新项目建设中存在的问题,同时做好和平分公司各项工作,为集团公司的发展做出积极贡献。
全国民爆行业安全生产工作会议在兰州召开
2010年8月13日,全国民爆行业安全生产工作会议在兰州召开。各省(区、市)民爆行业行政主管部门、科研院所、质检机构、设计单位、中国爆破器材行业协会及企业代表约100余人参加了会议。会议全面总结了上半年全国民爆行业安全生产工作,并就2010年下半年安全生产重点工作进行部署。
工业和信息化部安全生产司司长吴风来出席会议并作了重要讲话。分析了当前全国民爆行业安全生产形势,通报了上半年安全生产事故情况,研讨行业发展中的难点、热点问题,安排部署了民爆行业进一步加强企业安全生产工作的主要任务。指出,当前我国民爆行业产销均有不同程度增长,总体经济指标较去年呈增长态势,但重特大安全事故频发,总体安全形势不容乐观。要求企业加强员工安全培训;各级相关部门要建立健全事故报送制度,严厉打击违法违规生产,严格检查,加大对企业法人的处罚力度。
对于下半年民爆行业重点工作,吴司长强调主要抓好七个方面的工作。一是要加强行业监管,加快修订《民爆行业生产安全事故应急预案》,各企业加快制修订本企业生产安全事故应急预案,加强安全应急援救能力,提高行业整体安全保障水平,保证民爆行业生产安全。二是加快《民爆行业技术进步指导意见》的贯彻落实。三是继续推进企业整合重组,加快落后产能淘汰进程。四是加强政策研究及标准化建设。在广泛征求意见的基础上研究确定《民爆行业改革重组指导意见》等政策性文件;抓紧制修订行业管理急需的标准,完善、健全整体民爆行业标准体系,为行业管理提供必要的技术支撑和规范依据。五是进一步规范中介服务机构和科研单位的行为。加强在民爆行业从事安全评价、工程设计、质量监督检验、管理体系认证、安全生产培训等中介服务机构的日常监督和管理。六是推进企业信息化建设,着重信息化安全管理能力建设。七是尽快完成民爆行业“十二五”规划和相关产业政策的制定工作。
会议通报了2010年上半年安全事故情况,与会代表听取了各省(区、市)民爆行业行政主管部门代表的发言。会议对吴司长所作的安全生产工作报告、各地落实《民爆行业技术进步指导意见》中存在问题、安全生产工作中的热点和难点问题、《民爆行业生产安全事故应急预案》等事项进行了深入研讨,取得了良好效果。
会上,全体代表向舟曲灾区罹难同胞集体默哀,并举行献爱心募捐活动。已将募捐善款通过甘肃省工信委转交灾区。
本次会议得到了甘肃省人民政府大力支持,甘肃省副省长石军因组织舟曲抢险救援,特委托甘肃省工信委主任李平到会致词。
此次会议在兰州召开,是展示甘肃省民爆行业新形象的关键时刻。作为省内民爆生产企业的代表,甘肃久联民爆集团组织力量积极协助甘肃省工信委圆满完成了会议筹备接待任务。
基层信息
兰州金城分公司召开二〇一〇年上半年工作总结会
7月11日,金城分公司召开了2010年上半年工作总结会,机关及班组长以上管理人员共60余人参加了会议。会议由党委副书记、工会主席、纪委书记卢兆明主持。
会议通报了上半年公司成本费用控制、质量管理等情况,对“安全生产月”活动进行了总结。会议表彰奖励了 “安全生产月”活动积极分子、安全管理文化理念征文获奖人员。公司党委书记、总经理饶益群总结了上半年工作并安排部署了下半年重点工作。饶总指出,金城分公司上下团结一心,坚决贯彻落实集团公司“充满自信,打好基础,做大规模,再攀高峰”的指导思想,在集团公司的领导下,在新一届领导班子的带领下,经过全体员工的辛勤努力,基本完成了上半年的各项工作目标,安全、质量保持了稳定,各项管理制度得到逐步落实,基础管理和现场管理走向规范,员工收入有所提高,生产区、福利区环境有了一定的改善,绝大部分员工思想认识得到转变,工作热情和责任心逐渐增强。但是也存在不足和困难:一是金城底子薄、基础差;二是部分员工观念还没有真正地转变,仍然停留在计划经济和国有企业的思想认识上,等、靠、要的思想不同程度地存在;三是设备管理和维修队伍的素质有待提高;四是全员的责任意识和机关工作人员的组织纪律性有待加强。在安排部署下半年重点工作时,饶总强调,要完成今年各项工作目标,公司上下必须同心同德,认真做好以下五个方面的工作。一要强化安全管理,靠实安全责任;二要加强过程控制,确保产品质量;三要加强管理,推动改革,强化考核,夯实基础管理;四要转变工作作风,提高工作效率;五要关心员工生活,构建和谐企业。
会议号召全体员工要继续发扬艰苦奋斗、敢打硬仗的优良传统,把企业的发展和个人命运紧密结合起来,在各自的岗位上,为构建和谐平安企业、全面完成公司全年各项工作目标而努力奋斗。
礼县久联公司组织全员进行特种岗位安全培训
根据安全监督管理规范要求,7月8日至10日,礼县久联邀请陇南市安监局培训中心来公司对全员进行了危化行业特种岗位安全培训。参加培训人员共194人次。本次培训内容包括危险化学品的分类、安全生产法律法规、防火防爆、电器机械安全技术、生产包装贮运、应急救援预案和职业病危害等。
通过此次安全培训,进一步提高了员工的安全生产意识,促进了公司整体安全生产水平的提升,也为公司安全、健康发展奠定了良好基础。
雪松分公司荣获白银市委、市政府授予的二○○九年度社会治安综合治理平安单位
近年来,雪松分公司认真贯彻“打防并举,标本兼治,重在治本”的社会治安综合治理方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,公司制订了治安保卫工作制度和目标,采取有效措施,层层落实治安责任,及时了解掌握员工的思想动态,解决员工的实际困难,对员工中存在的各种矛盾和纠纷及时化解。多年来未发生过盗窃、吸毒、赌博等治安案件。企业内部治安秩序良好,员工思想稳定,生产经营等工作正常有序。7月14日下午,平川区委常委政法委书记李伯亮带领区委政法委、综治办、维稳办及宝积路街道办等部门领导莅临雪松分公司检查社会治安综合治理工作时,对公司的相关工作给予了充分的肯定,并将白银市委市政府授予雪松分公司社会治安综合治理平安单位的奖牌颁发给了公司。
雪松分公司酷暑高温克服困难保生产
进入6月以来,气温连续多天都在30℃以上,雪松分公司广大员工在公司领导的带领下,坚守岗位,上下齐心协力,抓安全、战高温、保生产,生产经营保持平稳有序运行。6月底,炸药生产提前23天、雷管生产提前12天完成了集团公司下达的上半年生产任务。
近一个多月来,在装卸工紧缺、任务重的情况下,公司领导率先垂范,以身作则,带领机关工作人员及各车间员工承担装卸任务,保证了公司正常生产经营顺利进行。
联营公司营销二部7月份销售业绩显著
联营公司召开上半年工作总结大会不久,营销二部在公司领导的大力支持下,部长林兰辉采取各种措施,身先士卒,带领本部门销售人员积极完成公司下达的产品销售、货款回收任务,创下了7月份单月炸药、雷管销售及货款回收均完成计划的150%以上的优异成绩,得到公司领导及广大员工的肯定。尤其是唐增寿同志,销售任务完成率达240%以上,在公司引起了强烈反响,受到大家的好评。
员工风彩
唐增寿同志再创佳绩成为7月份销售状元
联营公司营销二部唐增寿同志爱岗敬业,不辞辛苦,奋力拼搏,开拓进取,7月份完成产品销售任务的240%以上,荣登营销公司销售量、回款额榜首,成为联营公司7月份的销售状元。在工作中,唐增寿同志想客户之所想,知客户之所急,为客户排忧解难,任劳任怨的干好每项工作,对销售工作中的每一个细节都能做到心中有数,博得客户的一致好评。
积极进取,勇于开拓创新的优秀共产党员张现斌
张现斌同志是甘肃久联联合营销公司一名优秀的共产党员。作为一个经验丰富的老销售人员,他深深感觉到自己肩上的重任。面对公司营销三部交给他的各项任务,他不畏艰难,满怀信心,取得的成绩得到公司领导及同事们的一致好评,荣获“优秀共产党员”称号。
在工作中,他积极进取,勇于创新,每月总有20天以上的时间都在市场上忙碌,顾不上患病的妻子和上高中的孩子,可他无怨无悔。他谦虚好学,团结同志,善于思考,虽然是位50岁的老营销员,但他好学上进,积极参加公司组织的民爆行业有关法律法规、公司各项规章制度、民爆物品产品性能、用途、使用常识等知识的学习培训,不断提高自已的业务能力。在与用户的交流沟通中,他以公司利益为重,尊重用户,以良好的的服务意识,优良的服务质量得到用户的一致好评;他积极进取,勇于开拓,在新市场的开发中表现突出。2009年在开拓省外市场中做了大量卓有成效的工作,取得了炸药和雷管销售的好业绩。
张现斌同志在工作中,坚持以共产党员的标准严格要求自己,尽最大努力服务客户、巩固市场、开拓市场,在新的更艰巨的任务面前,他始终更饱满的热情迎接挑战!
管理者的“职”与“责”—记金城分公司副总经理张映河
没有高大魁梧的身影,一副瘦弱的身板却双肩挑起了公司安全管理的千斤重担;没有豪迈奔放的激情语言,雷厉风行的工作风格却为他人树立了典范;一身朴实的蓝色工作服不显领导的威仪,却衬托出他的朴实无华。在繁忙的生产线上他不时在询问指点,穿梭于办公楼和生产车间之间是一段不小的距离,却总见他忙碌的脚步,这就是金城分公司主管安全工作的副总经理张映河同志。
张映河同志于2010年4月被甘肃久联集团公司聘任为金城分公司副总经理,在金城分公司领导工作分工中分管安全保卫工作。金城既没有优越的生活环境,也没有丰厚的待遇,和总经理一道来到金城,居住在设施简陋的招待所,过上了单身生活。这里没有都市的繁华,没有丰富多彩的业余活动,甚至没有像样的活动设施和场所,因为工作繁忙一月回不了一次家,来往于宿舍——办公室—车间三点一线的生活枯燥而乏味,但他耐得住寂寞无怨无悔。没有铿锵有力的表态,身体力行他义不容辞地挑起了安全管理的重任,团结班子成员积极协助总经理开展工作。面对金城分公司因多年处于停产状态,刚恢复生产时间不长,各项工作处于起步阶段,安全管理更是先天投入不足、存在较大缺失,安全管理人才缺乏、各项安全管理制度有待进一步完善的实际情况,他俯下身来全身心的投入到安全管理工作中。他深知安全管理关乎每个员工的切身利益,关乎公司的生产与发展,安全责任重于泰山。他深知在民爆产品生产的安全管理方面,他并不是专家,安全管理知识和经验不足,但他有一种勤于钻研、不耻下问的精神。身为企业高管,他没有“为官”的“架子”,在张副总看来,“职”就是“责”,只有尽心尽力做好公司的安全管理工作,完成总经理交给的工作任务,不辜负广大员工的期望,不辜负集团公司的信任、才能对得起“职位”。为了做好管理工作,他熟读了国家安全生产法律法规和行业管理的各项法规制度,详细了解膨化炸药的生产工艺和设备运行原理,经常深入生产一线了解设备运行状况,与班子成员、车间管理人员和操作员工沟通交谈、虚心学习。为了全面了解公司的安全管理现状,足迹踏遍了生产区和库区的每一个角落,完善制度、排查隐患、督促整改是他日常工作的主题。
张映河同志为人亲和,没有“做官的派头”,但对工作雷厉风行,绝不含糊。凡是公司决定事情、总经理安排的工作都能坚持原则贯彻执行,追求效果的尽善尽美。在公司开展的“安全生产月”活动中,根据公司的安排、总经理的要求,他精心策划、周密考虑、领导制订了活动方案,仔细审核活动的每一个环节并注重活动的效果。“加大宣传、全员参与、重在整改”的活动思路使金城分公司的“安全生产月”活动的开展有声有色,车间现场管理、安全文明生产水平有了很大的提高,安全保障措施进一步加强。“安全生产、预防为主、综合治理”的方针得到了有效地落实,收到了良好的效果。得到了公司员工的认可、总经理的好评和集团公司领导的肯定。
这就是金城分公司主管安全的副总经理张映河同志,他把自己位在之“职”与肩负之“责”结合,不强调“职”而重视“责”。体现了一个公司高层管理者时刻不忘自己肩负的重任。把个人命运、员工利益和公司发展紧密结合在一起的为官之道和人格魅力。张映河同志对工作兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨的品德和作风值得我们称赞和学习。
平凡彰显伟大——记兰州金城分公司王汝霞同志先进事迹
312国道上,凌晨5点钟左右,时常有一位弱小的身影骑着自行车奔波在上班的路上,她就是家住永登县城的膨化车间溶解工王汝霞同志。由于溶解工的岗位特殊性,她必须在凌晨5点30分左右到岗。她是一位母亲,是一位妻子,也是一位儿媳妇,在这三个角色中,她放弃了很多,从她竞聘到溶解工这个岗位到现在,两年如一日,以高度的责任感和强烈的事业心,舍小家顾大家,每天总是第一个到岗,兢兢业业,辛勤工作。
溶解工序作业环境属高温,温度在37℃—38℃,特别在夏天,工序作业人员成天泡在汗水中,艰辛无比,但是王汝霞同志从来没有叫过一声苦,说过一声累。她总是任劳任怨,努力工作。
王汝霞同志在任何一次员工培训期间,都认真听讲,细心做笔记,将安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、工艺操作规程等知识尽最大努力记在心中,实践于工作当中,每次学习检测成绩都达优良。王汝霞同志在工作中严格按工艺规程操作,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。两年中她在溶解工序上恪尽职守,从来没有出过任何差错,总是出色的完成车间交给的各项任务。
王汝霞同志在她平凡的岗位上取得了好的成绩,为膨化车间安全生产做出了积极的贡献,成为我们大家学习的榜样。
排洪抢险 心系公司——雪松分公司优秀员工余兴均
8月8日晚10时许,白银突降罕见大雨,粉乳车间实习技术员余兴均心系公司,连夜从平川区住地赶往公司,将车间各个工房到厂区的出水口进行了仔细排查。雨势大且急,他顾不上穿件雨衣,雨水汗水湿遍了全身,但他依然专心排查,用手挖、用铁锹铲,将堵塞的出水口全部疏通,确保洪水顺利排出厂区。这种心系集体、关心公司、爱护企业的精神受到了广大员工的称赞和领导的表扬。
巾帼不让须眉——记雪松分公司优秀共产党员王静涛
在王静涛同志是雪松分公司雷管车间成品班班长,她为人正直、作风泼辣、办事认真、乐于助人,由于工作成绩突出,多次被评为公司优秀共产党员、生产标兵和优秀女员工。
成品班负责雷管生产的最后一道工序,经过上百道工序的半成品,在这里进行最后的组装,雷管质量的好坏将在这里得到检验。该工序危险系数较高,王静涛同志在这个岗位上一干就是20年,从一般的操作工成为生产骨干。作为班长的她,不仅要操心全班生产过程中的安全和质量,还要完成自己的工作定额。在工作实践中她不定期组织员工学习操作规程、安全规范,还经常与员工交流沟通,提高安全意识,做好安全防范工作。多年来她所带领的成品班,从未发生一起安全事故,总是能保质保量完成任务。
她的思想和行动深深感染着大家。她不仅是一个班长,也是大家的好姐妹,更是大家学习的榜样!
不用扬鞭自奋蹄——记雪松分公司优秀员工王银奎
王银奎同志是雪松分公司供应部采购员,今年54岁,是该部年龄最大的一位员工,自1975年参加工作以来,在炸药车间工作已近20个年头。工作中,他不怕苦不怕累,自觉勤奋,处处带头,从来没有以老同志、老资格自居。今年6、7月份,公司装卸工短缺,王银奎同志不但做好自己的本职工作,及时采购公司生产所需的各种材料,还积极参与公司组织的装卸工作。无论是上班还是休息时间均做到随叫随到,他干活总是主动在前,每次都累得腰酸背痛,但从来不叫苦不推脱,只要有新的装卸任务就立刻投入到工作中,起到了模范带头作用。
勤奋工作勇于创新 乐于奉献—项目部部长杨忠先进事迹
杨忠同志作为公司乳化炸药生产线项目建设副总指挥、项目部部长,在工作中充分发扬爱岗敬业、乐于奉献的精神,勤奋工作,勇于创新,为公司的新项目建设做出了突出贡献。
自公司年产12000吨乳化炸药生产线开工建设后,面对新项目工期紧、建设任务重的情况,在集团公司和分公司的领导下,他带领项目部全体人员,紧紧围绕集团公司下达的各项工程建设指标、质量目标和安全目标开展工作,钻研业务、开拓创新,以抓工程质量为基础,加强制度管理和现场监督,提高工程进度和工程质量。
他积极与土建施工单位、技术转让单位及设备供应厂家协商解决了项目建设中的存在的施工、技术等方面的问题。并且,对项目建设中土建施工和设备安装工作进行了详细的策划,制定了总体工作计划和周工作计划,严格按工作计划完成。
在项目建设中,他特别重视施工中的安全管理工作。加强各项安全管理制度的学习,提高施工人员的安全思想意识。要求施工人员严格遵守安全规范,采取了进场必须佩带安全帽,高空作业必须携带安全绳等措施,有力的促进了安全施工。
他积极组织本部门人员加班加点的在工地上巡查,尤其是随着隐蔽工程的夜间施工,项目部人员经常在工地上加班至第二天清晨。他也从早到晚没有片刻的清闲,甚至在临睡前躺在床上还在想着明天的工作。通过在施工过程中严格把关,保证了施工质量。
为了赶时间、抢进度、保质量,他同项目部工作人员自觉放弃节假日,经常在车间简单的吃完工作餐后,就又投入到紧张的工作中。特别是他作为少数名族,在工作忙时经常只能吃方便面等,有时晚上也加班工作到深夜,每天工作量达十几个小时。自从项目开工后,他一个多月才回一次家,即使在女儿出嫁时,也是在前一天晚上才赶回家。由于工作上的需要经常去市里办事时,也都是过家门而不入。
在他和全体项目建设人员的共同努力下,公司震源药柱生产线易地改造已顺利竣工并通过内部验收,现已正常生产。12000吨/年乳化炸药生产线也即将竣工投产。
虽然取得了骄人的成绩,但他没有松懈,他将继续带领和团结项目部全体员工,迎难而上、忘我工作,力争早日实现新项目投料试车,为公司上下交上一份满意的答卷
挥洒汗水、勇于奉献的新时代产业工人—记礼县久联公司员工技改工作先进事迹
在礼县久联对改性铵油炸药生产工艺、设备进行完善改造过程中,副总经理赵海峰同志带领导生产车间主任及技术、机修等9人连续奋战十余天,圆满完成了公司下达的技改任务,受到广大员工的好评。
5月底,赵副总接到公司技改任务后,经过精心充分的准备,按计划、步骤组织车间副主任赵榜祥、设备副主任韩录海、机修工刘德、赵明政、电工杨六娃等9人,在技术转让工程技术人员的指导下,对生产工艺和设备进行完善改造。为了快速高效完成任务,赵海峰副总经理进行了统筹安排、合理分工。每天起早贪黑、加班加点,午间吃饭仅休1个小时,每天干活都在10个小时以上。但为了按时完成任务,大家心甘情愿,从无怨言。技改开始的第二天是六一国际儿童节,赵海峰的孩子在幼儿园参加演出,他们两口子都顾不上给孩子加油鼓劲,却一心扑在设备改造工作上。6月7、8日,机修工赵明政的儿子参加高考,为了不影响技改进度,他坚持奋战在技改现场,顾不上陪儿子参加高考,甚至顾不上说句鼓励的话;改造过程切割、焊接工作量非常大,加之工房光线暗,机修工刘德的眼睛多次被电焊强光刺伤,眼睛红肿流泪不止,大家都劝他休养一段时间,但他深知任务艰巨时间紧,带着病痛坚持和大家并肩战斗;在作业过程中,由于地方空间狭小,大家磕碰受伤情况时有发生、屡见不鲜,但从无一人提出看病休息,做到轻伤不下火线。经过全体技改人员的共同努力,原计划20天完成的改造任务提前5天圆满完成。
此次改造任务的顺利完成,正是因为在礼县久联始终有这样一个个挥洒汗水、勇于奉献、不计较个人得失的新时代产业工人,他们愿做一粒铺路石、一颗螺丝钉,为公司的发展贡献自己的力量。
|