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甘肃久联2010年度工作会议隆重召开
时间: 2011-1-24  人气:3010
大会会场
 
      1月23日,甘肃久联民爆器材有限公司2010年度工作会议在甘肃国际大酒店隆重召开,来自集团机关和各分子公司的90多名干部职工齐聚一堂,共同回顾总结了2010年工作成绩,展望了2011年的发展前景。董事长蒋川出席会议并作重要讲话,会议由党委副书记李印主持。
    周建荣总经理首先在会议上作了题为《充满自信,打好基础,努力开创工作新局面》的2010年度总经理工作报告。报告分为2010年工作总结和2011年工作计划两大部分。报告详细总结了公司2010年度生产经营工作取得的突出成绩,提出并分析了经营中存在的不足和各种困难。周总在报告中强调,2010年公司以董事会制定的“充满自信、打好基础、做大规模、再攀高峰”的经营思想为指导,通过持续不懈的努力,基本完成了第一轮大规模的技术改造和产品结构调整,取得了较好的经营业绩。2011年,是“十二五”的开局之年,公司经营将面临更加艰巨的困难,也会迎来新的机遇,号召大家充满信心、鼓足干劲,开创全集团工作新局面。
    会议中,各参会人员分组对总经理工作报告进行了广泛深入的讨论和学习。围绕如何更好开展工作、确保完成2011年生产经营目标任务,各分子公司进行了积极讨论并分别作了发言,对工作中取得的成绩和不足作了总结,对2011年度经营前景进行了展望,并提出了新一年的工作重点。集团公司董事长蒋川、总经理周建荣分别与各分公司负责人、子公司法人代表签订了2011年生产经营目标责任书。会议还对为公司发展做出积极贡献及工作表现突出的单位及个人进行了表彰奖励。蒋董事长、周总经理等领导同志为获表彰的单位及个人颁发了奖牌和证书,鼓励获奖的单位和个人发挥模范带头作用,为公司发展做出更大贡献,会议还号召广大员工要积极向获表彰的单位及个人学习,努力进取,不断创新。
    蒋董事长在会上发表重要讲话。对2010年公司取得的较好经营成绩表示满意,并代表公司董事会对周总经理及经理班子付出的努力与广大干部员工的大力支持表示衷心感谢。
    蒋董事长对公司在“十一五”期间取得的进步和瞩目成绩进行了回顾总结,一是资产规模由原来的几千万变成几个亿,二是产销指标均取得可喜成绩,三是员工平均收入基本翻倍,四是利税水平有了大幅提升,公司净利润更是以每年两位数的速度增长。对于新一年公司面临的经营环境,蒋董事长从国家宏观形势、行业生态和发展机遇与不利因素等方面进行了透彻分析,指出,2011年通过上市公司的融资平台,将利用充足的资金保障彻底完成所有技改任务,届时甘肃久联的资产规模将发生质的飞跃,企业做强做大的资金平台基础将更加稳固。蒋董事长强调,民爆行业正处于有稳定收益的成熟期,随着西部大开发和能源西进战略的实施,民爆产品需求量将持续走高,民爆企业将大有可为,希望大家坚定投入民爆行业的信心,搭上民爆发展快车道。加之集团所属爆破工程公司的注册成立,企业生产经营将得到长足发展。
    讲话中,蒋董事长进一步诠释了新一年“保持清醒,整合资源,分击突破,再谱新章”的指导思想,要求广大干部职工继续坚持“坐庄、出省、下乡、参军、上网”的十字工作方针,按照市场销售保生存、爆破服务促发展的“双向突破 产业延伸”的发展战略,在“十二五”开局之年,起好步、开好局,为企业的生产经营奠定良好的发展基础。
    蒋董事长在讲话中重点强调了2011年董事会的工作方针和计划,一是要争时间、抢速度努力实现生产线技术改造的全面完成,促使产能全部释放;二是要改变过去在一体化发展过程中停滞不前的状态,要在现场混装、液态硝酸铵、爆破工程等项目上有大的突破;三是由董事会牵头,经理层密切配合,做好整合政府资源,改善经营环境等工作;四是要完善和优化内部管理体制,形成踏实认真、快捷高效的工作风格,着力打造和提升企业文化软实力;五是要促进企业的和谐稳定,做受人尊敬和有良好社会责任感的企业。在讲话中,蒋董事长要求广大干部职工一定要认清形势,理清思路,树立大局意识、危机意识、稳定意识,做好全年生产经营的安排部署工作;认真贯彻本次工作会议精神,党政工齐抓共管,切实做好宣传工作;通过建立标准化大纲,坚持不懈的抓好安全工作,夯实管理基础;转变工作作风,真正做到:快字当头高效率、加强督查抓落实、责任追究重考核;同时,要求各级领导干部要切实做好职工思想工作,为企业一心一意抓发展,全心全意搞经营创造良好氛围,确保新一年的各项经营目标顺利完成。
    李印副书记要求各单位要认真组织广大干部职工学习《总经理工作报告》,认真贯彻董事长讲话精神,围绕经营目标责任书安排部署好各项工作。
蒋川董事长作重要讲话
 
周建荣总经理作工作报告
 
大会会场
 
讨论学习总经理工作报告
 
签订生产经营目标责任书
 
颁奖
 
合影
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