12月19日，集团公司经营层召开工作会议，总结了2008年公司经营所取得的成绩，分析了生产管理过程中存在的问题和不足，并对2009年度工作重点和工作方针进行了研究，部署了相关工作。董事长蒋川出席会议并发表重要讲话。
在会上，蒋董事长对公司面临的外部客观环境进行了分析，通报了集团公司全年的经营状况，通过各种经营指标和数据对比分析，提出“数字看久联”。蒋董事长指出，公司在经营层的带领下，取得了一定的成绩，成功抵御了来自经济环境和外部市场的压力，基本保障了公司生产经营的正常开展。但同时也存在很多问题，通过一些基础数据的对比分析，在成本控制、费用压缩等方面还有很多工作不尽人意，要在2009年度大力改善，提高管理效率，加强基础管理工作。
各与会领导分别对全年工作进行了认真总结和充分讨论，并对下年度的工作方向和思路提出了相关建议。蒋董事长对经营层的工作充分肯定，同时也提出了一些存在的问题，要求经营层不断完善相关工作。 集团公司副董事长、总裁宋永平也作了讲话。宋总裁指出，受经济环境和各种客观因素的影响，2008年公司的经营效果并不理想，下年度的形势也不容乐观，要求经营层要认清形势，调整思想状态，保持持续热情的工作态度，在内部管理上下功夫，严格费用控制，加强管理力度，形成管理特色，提高管理水平。宋总裁强调，新的一年，要注意加强职工思想政治工作，彻底转变职工观念，团结广大职工共同面对危机和困难，保障公司经营更上新台阶。 |
