蒋川董事长近日在集团公司财务预算工作会议上指出，公司已经建立了科学的全年财务预算管理体制，各财务部门要充分发挥财务预警和经营参谋作用，以“总量明确、口径统一、量入衡出、统筹平衡、挖潜节支、压缩费用、保证利润”的指导思想，做好全年财务预算工作。
11月25日上午，在集团公司会议室召开了2009年度财务预算工作第一次会议，会议由财务总监李顺智主持，集团公司董事长蒋川、总经理周建荣、党委副书记李印、副总经理魏中贵、李长发、副总工程师吴彦柏等领导出席了会议。
会上，各分（子）公司财务部和集团公司财务投资部分别对本年度1-11月份经营情况进行了通报，汇报了编制财务预算的依据和各项基础数据，并对2009年的生产、销售和预期利润目标等情况进行了初步预测。 蒋董事长和周建荣总经理分别在会议上对财务预算、市场信息搜集、销售预测等具体工作作了要求，要求各职能部门、各单位要根据各自工作职责，做好经营、采购、销售、生产、管理等各环节的管理工作，提高预算的准确性，提出建议，采取措施，不遗余力的做好各方面工作，保障公司生产经营正常开展。 |
