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2008年8月21日至22日，集团公司副总经理魏中贵带领经济运行部部长牛光宇等一行4人，分别对和平、雪松分公司生产现场、库房管理、技改项目实施情况、奥运期间安保等方面安全工作进行了全面检查。检查中，共查出安全隐患20项（和平分公司9项，雪松分公司11项），要求分公司制定整改计划及时整改，消除隐患。同时对奥运期间各项安保措施的实施情况进行了检查，基本落实到位，保证了生产经营活动正常运行。
在安全检查总结会上，针对查出的问题和安全隐患，副总经理魏中贵提出了整改意见，并对近期工作提出了要求与建议：一是加强基础管理工作，修订完善有关安全管理制度并认真执行落实，认真填写各项管理记录；二是建议分公司利用9月份“质量月”，组织开展“岗位技能比武竞赛”活动，使员工进一步熟悉掌握工艺操作规程，提升员工的操作技能；三是抓紧年度技改技措项目计划的实施进度，加强工装设备的维修保养力度，确保安全、质量管理工作稳中有升；四是严格控制能源消耗，抓好各种原材料的收发和使用结算，认真如实填报相关统计数据。
此次检查增强了公司干部员工的安全意识，提高了公司安全生产管理水平，促进了各项安全生产管理措施的进一步落实，有力的保障了和谐稳定、安全生产的良好局面。 |
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