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和平分公司讯：10月16日，集团公司董事长、党委书记翁增荣一行莅临公司进行调研指导。翁董事长一行深入乳化一车间察看生产运行状况，了解掌握原材料的使用、成本控制以及节能降耗情况。现场调研后与公司有关领导和生产、财务、车间等部门负责人进行了座谈。
座谈会上，翁增荣充分肯定了公司的各项管理工作，并对产品成本管理等方面提出了具体要求。一要在成本控制方面深入调 查研究和分析，采取创新管理的方式和方法，促进管理水平的提升；二要想方设法深入挖潜、千方百计严控成本，从生产过程、原辅材料的使用发放等环节严格控制，进一步降低生产成本和管理成本；三要扎实推进精细化管理方式，从点点滴滴抓起，加强对各生产车间水、电、汽的费用考核、压成本、降能耗。在设备维修过程中，要坚持“能用国产就不用进口，能维修就不更换”的原则。通过持续不断的实施精细化管理，使企业的基础管理水平、节能降耗、成本控制取得显著的成效。
最后，公司总经理李长发对翁董事长莅临公司调研指导工作表示感谢，和平分公司将认真按照翁董事长提出的工作要求，扎扎实实做好成本节约、深入推进精细化管理方式，采取多项措施，争取完成全年的各项工作目标。
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