为了贯彻落实“持续改进，精益求精”的质量理念 ，强化员工质量意识，全面提升质量管理水平，实现“一流的质量，一流的品牌、一流的企业”目标，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司开展了以“宣传贯彻《质量发展纲要》、推进建设质量强国”为主题的质量月活动。
活动初期，各分子公司召开了活动动员会，并结合实际情况，对活动进行了详细部署。
和平分公司努力创新活动内容和形式，力求活动扎实有效的开展。在广泛开展形式多样的宣传，扩大活动的覆盖面和影响力的同时，利用多种形式学习国家《质量发展纲要》和公司的质量管理制度。深入开展“查质量意识、查质量体系运行、查现场管理、查技术档案管理、查质量检验、查质量反馈”等为内容的“七查”活动。组织开展“我为质量建言献策”和以“质量”为主题的宣传口号征集活动。并对征集到的合理化建议进行表彰奖励。
雪松分公司要求全公司从上到下、从车间到部室，全方位进行开展落实，查找质量问题，提升公司整体质量水平。通过“质量月”活动的开展，狠抓落实，提高公司全员质量意识，规范操作行为，遵守工艺操作规程，杜绝出现质量事故。在“质量月”开展期间，各车间、部室针对自身工作质量做好自查工作，针对普遍性问题、关键问题制定改进措施和预防措施，对在质量工作中涌现的优秀个人及先进给予一定表彰。
金城分公司要求各部门高度重视“质量月”活动，紧紧围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”主题，以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”，努力营造企业重视质量、追求质量、全员关注质量的良好氛围，不断提升管理水平，提高产品质量意识。
礼县久联根据部署迅速成立了质量月活动领导小组，制定活动方案，通过悬挂张贴宣传标语、办简报、宣贯国务院9号文件《质量发展纲要》、进行以质量技能为主的专项知识培训学习等九项活动内容来积极开展质量月相关工作。积极开展质量管理活动，增强全员质量意识、树立正确的质量观，在公司上下形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量安全的良好氛围。
营销公司以活动为契机，为完善服务体系建设，贯彻“用户至上，用心服务”的理念，组织由公司领导层带队分组赴青海、内蒙、河西、陇南等地区对重点用户进行走访、调研及售后服务工作，提升用户满意度，同时对公司产品结构的调整进行征求和推广工作。
爆破公司积极响应集团公司的号召，计划组织以质量生产法律、法规、质量知识为主的专项知识答卷活动，对答卷成绩突出的进行表彰奖励。同时，开展以“提高服务质量、延伸服务内容”为主题的宣传讨论活动，充分吸收采纳基层员工的合理化建议，对公司质量管理工作具有实效的进行表彰奖励。通过专项检查、综合检查等各种形式，对工程施工过程控制、爆破作业关键点及主要设备管理进行督促检查和隐患排查整改。
目前，各单位活动开展有序，以期达到加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展的活动目的。
雪松分公司召开活动动员会
和平分公司质量月宣传栏
礼县久联公司组织质量技能专项知识培训
金城分公司在专题培训结束时进行闭卷考试 |
