甘肃久联兰州金城分公司党委副书记、工会主席 卢兆明
企业文化是反映一个企业精神面貌的一面镜子，是新思想、新观念、新思维、新的价值取向与现代企业的完美结合，是企业基层组织事业心、责任感和创新精神的综合体现。塑造和培植优秀的企业文化，是在员工中形成向心力，凝聚力和内应力的精神力量。企业文化建设，为企业的发展壮大提供土壤和环境。
对一个企业来讲，集中所有的人力、物力和财力，在某个产品上打败竞争对手应该没有问题，但要让企业长远发展，永续经营则是一件非常困难的事情。一时的得胜靠天时地利和机遇，长远的发展就要靠思想和文化。美国著名的《财富》杂志上曾有这样一段话：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”从中我们可以得知西方国家企业管理人员对企业文化的重视程度。既然企业文化对于企业管理和发展具有如此重要的作用，我们的每一位干部，每一位员工就应该及时转变观念，发挥好在创新管理中的模范带头作用，用党的先进性来塑造企业文化的先进性，用企业文化的先进性来凝聚员工的智慧和精神力量，引领员工为实现企业的方针目标做出贡献。
引导企业文化建设的健康发展，对企业来说仍然是一项新的工程。难免存在一些思想上的误区，比如说，企业文化与精神文明建设、思想政治工作是一回事的“等同论”；企业就是搞生产经营的，搞企业文化没有必要的“无用论”；企业生产、技术、质量安全等管理工作千头万绪，开展企业文化是负担的“多余论”；企业文化就是开展文体活动的“代替论”等等。如果不能及时走出这些思想误区，将会严重影响企业文化的健康发展。企业文化建设是一个与时俱进的不断创新的过程，也是宣传企业精神的有效途径，企业党组织必须创新工作方法，加大宣传力度，摒弃落后的思想观念，引导员工以创新的精神和发展的眼光去认识企业文化和倡导企业文化，造就切合企业实际，具有特色的企业文化，丰富企业文化内涵，使企业文化转化为促进企业发展的积极因素。
企业文化建设应结合企业思想政治工作着力塑造“三种文化”。
一、以建立现代企业为目标，着力塑造制度文化。制度文化是具有企业文化特色的各种制度规章、道德规范和员工行为准则的总称。企业思想政治工作要体现出先进的生产力，就必须抓住党管干部，党管人才这个关键，抓住党团员队伍和员工队伍这个主体，深入扎实地结合企业生产经营工作抓发展、抓管理、抓队伍，以勇创一流的精神创新开展工作。一是要以建设好领导班子为契机，理顺领导体制，努力提升领导班子的管理水平和领导能力，建设一支想干事、肯干事、能干事、干好事、把事干好的管理者队伍。二是要结合企业改革工作，当前主要是企业内部“三项制度”的改革，积极营造氛围，优化管理流程，规范管理程序，提高管理效率，使企业始终以最大的精力关注最重要的事情，聚精会神抓生产，一心一意谋发展。三是要认真开展调查研究工作，努力发现，挖掘企业在管理工作中存在的不足和漏洞，通过树立以制度管人的思路，使企业逐步建立、完善、修订适合长远发展的制度体系。
二、以筑牢生产经营基础为宗旨，着力塑造安全文化。安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是员工精神、素质等方面的综合体现。安全文化建设的塑造就要立足以人为本的理念，从保障员工的生命安全的高度出发，充分认识民爆高危行业在安全方面的特殊使命，以实施“安全生产，平安人生”为契机，通过教育、培训、宣传、创建群体氛围等手段，正视人的思维观念、工作态度、道德修养、心理状态、身体素质等人文因素和人文背景对提升安全质量的重要作用，引导员工把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，并找准安全工作中存在的“软肋”，弥补安全技术、安全设施、安全制度的不足，进行系统的安全文化建设，提升安全工作的质量。
三、以保障企业生存发展为动力，着力塑造服务文化。思想政治工作为党联系企业和群众的纽带，要推动生产经营工作的提速发展，就要抓好企业服务文化的营造，把优质服务作为企业核心能力进行培育和建设，扎实贯彻真诚服务，共谋发展的服务理念，大力倡导关爱企业、关爱客户、关爱自己、关爱社会的良好风尚，积极营造“以人为本、忠诚企业，奉献社会”的公司文化，教育引导员工堂堂正正做事，光明磊落做人，以企业和员工点点滴滴的行为折射出企业的经营作风、精神面貌和团队精神，激发出每一位员工在学习、工作、生活中的积极性，从根本上推动企业的持续、快速、健康发展。
|
