| 2010年8月14日，贵州久联发展股份公司总经理占必文在甘肃久联集团董事长蒋川、副总经理魏中贵、总工程师达彦平等领导的陪同下莅临公司检查指导工作。
占总经理一行深入生产一线，察看了生产设备、安全设施、现场管理等情况，对公司生产区绿化、改善员工就餐环境、企业文化建设等方面的工作给予高度评价和充分肯定。公司总经理李长发向占总经理详细介绍了新项目的建设情况，并对占总提出的问题一一进行了解释说明。同时，占总对新生产线的安全标识、现场定置管理、试生产中的安全管理等方面提出了指导意见。
占总在座谈会上作了重要讲话，并代表久联发展感谢和平分公司全体员工为集团发展作出的重要贡献。要求公司党委和工会切实发挥作用，在新生产线投产之前做好“三项制度”改革以及员工队伍的稳定工作，确保生产线顺利投产。一定要将新生产线内部验收工作做细、做扎实，及时发现问题，解决问题。强调指出，新生产线试产安全风险大，试生产计划方案编制要细化，要切实做好人员在试生产前的实际操作培训。不仅要在试生产中验证工艺流程是否顺畅，设备是否正常，也要将指导性文件在试生产中不断完善。希望和平分公司在做好自身工作的基础上带动金城分公司稳步发展。
集团公司董事长蒋川对公司的近期工作提出了要求。一是要对占总就和平分公司新生产线的建设工作提出的指导意见进行认真梳理和整改落实；二是要注意试生产中的安全管理，始终坚持安全第一的方针；三是要认真细致地做好三项制度改革工作。
和平分公司总经理李长发代表全体职工对上级领导的关心和支持表示感谢，表示一定按照占总要求整改新项目建设中存在的问题，同时做好和平分公司各项工作，为集团公司的发展做出积极贡献。 |
